【重型車網 投稿】日前，法士特集團公司董事長、黨委書記嚴鑒鉑部署安排2017年工作時，提出“戰略引領、創新驅動、拼搶市場、流程保障、管控落地、實現超越”的24字指導方針，進一步指明了集團公司2017年各項工作重點和努力方向。公司號召全體員工迅速掀起學習宣貫2017年指導方針的工作熱潮。
戰略引領是指按照國家“十三五”發展綱要和中國制造2025等大政方針的要求，以企業“5221”戰略為奮斗目標和指導思想，堅定不移圍繞“5221”戰略開展改革創新、新品研發、國際市場開拓和新業態探索等各項工作，努力開創企業國際化、多元化、高端化發展新格局。
創新驅動是指圍繞“5221”戰略目標，以調結構、促轉型、謀發展為主線，通過科技創新、產品創新、管理創新、營銷創新、觀念創新、企業文化創新、員工素質培養創新等舉措，為企業生產經營謀求更加科學高效的發展方式，推動企業各項工作實現新突破、邁上新臺階。
拼搶市場是指以銷售部門為先鋒，全員參與，研發、質量、生產、人力、服務等各部門為保障，摒棄市場只是銷售的工作思想，拼技術、拼產品、拼質量、拼效率，搶市場、搶用戶、搶時間、搶速度，保證企業的傳統市場持續穩固，新興市場不斷開拓，打造大市場、大營銷、大服務體系。
流程保障是指運用科學、規范的方法對各項工作計劃進行認真分析、逐一分解，嚴格按照相應的程序、制度、體系，拒絕決策拍腦袋、行事無章法，保證流程的科學性和可行性，從而保障生產、規避風險，使各項工作有章可循、有規可依、有據可查、有錯必糾。
管控落地是指按照戰略、計劃、措施等一系列指導要求，落實單位主體和監督責任，拿數據說話，拿業績說話，讓各項具體工作全面落地實施，保質保量完成各項目標任務和計劃措施，確保公司生產經營順利有序推進。
實現超越是指以全面高效落實前5項方針為基礎保障，視實現超越為企業生產經營的目標和追求，成為每個員工提升自我的要求和激勵。不斷挑戰自我，超越自我發展，使企業核心價值觀在企業與員工的自我超越和雙贏發展中，得到進一步深化和升華，最終實現企業三大愿景目標。
