繼春節后開工首日在大連展開高效駕駛培訓后，曼恩商用車（中國）的銷售和售后團隊馬不停蹄繼續向北，于2月12日在黑龍江省安達市展開第二場高效駕駛培訓活動，老中青三代20余名駕駛員代表參加了此次培訓。
黑龍江省昊銳物流運輸有限公司成立于2005年，現有營運車輛300余輛，其中曼恩卡車40 輛，是集國內公路運輸、倉儲、裝卸業務為一體的綜合性物流企業。
其中，食品運輸是其標志性業務，以嚴苛標準著稱的伊利實業集團股份有限公司是其主要客戶之一。同時，昊銳與順豐速運、“三通一達”、天地華宇等物流企業擁有長期的戰略合作伙伴關系。
與其他運輸業務相比，食品運輸為技術、管理、時效更為重視。因此，如何更好地進行車輛使用、車輛管理，都是用戶所迫切需求的。
新春伊始，曼恩商用車（中國）的銷售和售后團隊來到昊銳物流，展開第二場高效駕駛培訓活動。整整一天的培訓，節奏緊湊、內容飽滿。對于年后剛開工即將進入全面運轉中的昊銳老司機而言，此次培訓既能夠提高他們的綜合能力，也成為其在提升預見性駕駛、安全意識等方面一次難得的學習機會。
在培訓中，老司機們與曼恩高效駕駛培訓師莊梓、已福義進行了積極互動、頻繁交流。培訓將知識點與日常問題結合起來，讓老司機們對曼恩卡車的很多高科技和人性化功能以及曼恩卡車的高效駕駛理念都有了更加深刻和細致的理解。
2018年，在國內進口卡車市場中，曼恩牽引車銷售增幅最高，達67%，其中銷售客戶滿意度同比增長42%，售后服務客戶滿意度同步增長132%，在進口車很難攻破的東北地區，曼恩的表現尤其出色。
在卡車駕駛員全球短缺的今天，駕駛員工資以及相關的油耗是產品擁有周期全成本(TCO)中兩項要素，這也是曼恩高校駕駛培訓的重要目標。
在物流行業競爭加劇的市場環境下，精細化、高質量的管理是昊銳的重要課題。昊銳車管部經理趙戰介紹：“2019年是昊銳物流的精細化管理、成本控制之年，因此，從各個方面提升效率、降低成本是今年的主要目標。駕駛員KPI科學合理的量化是我2019年主要工作之一，此舉措將促進駕駛員提高駕駛水平、收入，幫助昊銳建立更加完善的駕駛員管理體系，讓車隊運營更加高效。”
趙戰進一步補充道：“曼恩的高效駕駛培訓活動不僅給駕駛員們提供了一次很好的學習機會，更有助于我們在今后工作中，更加充分地發揮曼恩卡車的高效性與節油性。”
