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美國物流產業鏈憑這些招,開啟暴走黑五模式

時間:2018-11-13 19:49來源:斯堪尼亞中國作者:渝新

 
 
中國的"雙十一"網購高峰正式開啟大幕,通過商家各種吸睛的玩法和折扣活動,不難想到,“雙十一”之后的快遞公司將面臨怎樣的忙碌。而大洋彼岸的美國,也將迎來打折促銷的購物狂潮——“黑色星期五”。
 
每年感恩節的第二天,被稱為"黑色星期五",是全美所有零售商打折促銷的日子。這些年來黑五的購物熱潮正在從線下傳染到線上,從國內傳染到國外。加上黑五后第一個工作日的Cyber Monday——美國的電商節日,這一段時間內產生的購物盛況以及物流壓力并不亞于中國的雙十一。
 
首先是勞動力的成本。和中國相比,美國的體力勞動者要價太高,而且很多物流服務企業周末還休息。這就決定了海外物流很難利用人海戰術,堆砌快遞小哥來滿足人們的需求。
 
鑒于高昂的人力成本,越來越多的企業正在逐步建設無人物流領域。
 
2017年3月,亞馬遜在美國本土某地完成了首次無人機包裹快遞,具體貨物是7罐防曬霜,總計重量約合1.81Kg,這標志著亞馬遜在美國的空中快遞又向前邁進了一大步。去年6月,亞馬遜曝光了一款新的專利申請——無人機配送運營中心,外形是一座類似蜂巢的塔樓,內部配備機器人,配送無人機可以在該運營中心停靠,并裝載下一單配送任務的貨物。
 
雖然是運用了智能機械化設備,但究其快遞運送的本質還是在單一的“人+車”的模式上,所以無人機和自動駕駛就成了實現配送自動化的現實方案。
 
美國人口分布更稀疏。中國的購買力大多分布在幾個人口密集的城市,人們的居住密度也更高,可以平攤配送成本。這也是很多人戲稱的“中國建國以來的的第一個不平等條約——江浙滬包郵”的寫照。而美國購買力分布更零散,中產階級在市郊和市中心都有分布,給物流增加了不小的壓力。
 
美國的倉儲建設大多利用理貨機器人、機器學習記錄員工行進路線等等技術優化倉配技術,同時還降低了稅費成本。美國不同州之間有著不同的稅率政策,而亞馬遜在美國中部和免稅區建立倉儲,可以從發貨階段就提升效率,在稅率較高的州中,還可以進一步爭搶自身的競爭力。
 
除了倉儲之外,還有一種和無人零售機概念非常接近的“自提塔”,在線下單即可在機器中取貨,這種方案甚至連最近很火的人臉識別也沒有放過。
 
比如沃爾瑪的人臉識別不僅僅為了識別你的ID以統一線下線上用戶數據,還可以判斷出你的心情如何,假如你在排隊結賬時擺出一副臭臉,他們還會讓收銀員加快進度。據說沃爾瑪還會開發出自己的神經網絡集群,以便訓練更多的人工智能應用,向整個零售行業輸出這方面的能力,讓哪怕是無人的自提塔服務,也會充分捕捉使用者的情緒,更好的提高效率。
 
售后環節?方便到超出你的想象
 
其實海外零售和中國在服務上最大的差異就在于,很多在中國免費的東西,在海外屬于收費項目;而很多在國內收費的項目,在海外卻免費。
 
比如為了應對黑五期間頻繁的退換貨品,沃爾瑪推出線下退換貨服務。在Walmart.com購物的用戶,如果需要退貨可以直接在App上生成QR碼,走進附近任意一家沃爾瑪店面進行貨品退換。
 
至于家中沒人收快遞這類情況,沃爾瑪和亞馬遜都在測試“無人收貨服務”,配合智能鎖和監控攝像頭,讓快遞員在智能設備的監督下把貨品送進無人的家中。
 
如果你對智能家居產品感興趣,但是自己是個硬件門外漢或者老年人,BestBuy和亞馬遜還會派遣“極客軍團”到你家手把手的教你使用這些產品。
 
通過以上種種,我們不難看出,美國的物流鏈產業大多是實行一種“人手不夠科技來湊”的方針,其中有很多值得我們借鑒的地方。但值得一提的是,整個物流行業鏈始終都應基于高效率、低成本和可達性等方面進行不斷完善。

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